Antonio Velo Perez

SIEMENS GAMESA

Octubre 2010- Marzo 2017

Responsable Producción y Mantenimiento

Gestionar los diferentes departamentos de planta (planificación, logística, almacén, compras, calidad. Ingeniería), para cumplir el plan fabricación anual, reparando todo tipo de multiplicadoras eólicas y ejes principales/bujes, desde 225 Kw hasta 2.5 Mw (Gamesa, Lohman, Flender, Made, Metso, Fellar, wind energy, Rexroth, volumen que ha llegado a facturar casi 20 millones €/año). En paralelo se ha gestionado el departamento de mantenimiento (sin un correcto mantenimiento preventivo, no hubiera sido posible el cumplir los objetivos de seguridad, calidad y producción).

HIDROFERSA, S.A., FÁBRICA DE CHAVÍN

Marzo 2006- Octubre 2010

Responsable de Fabricación

Gestionar los diferentes departamentos de compras, almacén, producción, calidad e ingeniería para conseguir la máxima rentabilidad a los proyectos realizados, tanto en plazo, como en calidad de producto, documentación y especificaciones requeridas. Intensificación de labor comercial a partir de 2009, hacia nuevos y antiguos clientes (responsable de crear y dar VºBº a las ofertas de clientes como Alcoa, Repsol, Endesa, Ence,…). Experiencia “in situ” en los astilleros de Navantia en Ferrol, Puerto Real y San Fernando, al llevar directamente con diferentes equipos humanos de soldadura, calderería, neumática, hidráulica, electricidad y mecánica, los proyectos BPE y BAC (gruas de cubierta, servos dirección, cabrestantes, molinetes, winches,…),  trabajando para las armadas de Canada, Usa, Venezuela, Chile, Noruega, Escocia, Dinamarca, Portugal, Italia, Malasia, India, Australia,..

También se han adquirido conocimientos sobre tratamientos térmicos, ya que se disponía de hornos refractarios para poder llevar a cabo cementación, templado y revenido de aceros al carbono.

TEGSA

Enero 2001- Marzo 2006

Jefe de Producción y Mantenimiento

Cumplir los objetivos planificados desde la central en Pais Vasco (Echesa, primero, y después Gamesa). Para ello, había que gestionar la logística de material necesario para alimentar las diferentes máquinas de mecanizado, como tornos, fresadoras, rectificadoras engranajes, centros de mecanizado, y procesarlo, para terminarlo antes de pasar a la siguiente fase (premontaje/montaje definitivo). Durante este tiempo se ha implantado el sistema de gestión medioambiental, consiguiendo la ISO14001 en Noviembre 2005.

FIBERBLADE NORTE

Abril 1997- Diciembre 2000

Responsable de Producción

Cumplir los objetivos marcados por la empresa, después de pasar tiempo en Dinamarca, aprendiendo los procesos productivos relacionados con la fabricación de palas de composites. Se ha conseguido duplicar la producción, aumentando sólo la plantilla el 50%. Esto fue debido a que empezamos trabajando a jornada partida, pero una vez conocido el proceso de fabricación, por medio de diagramas de Gantt, se ha reflejado en ellos como, trabajando a turnos, se aprovecharían los tiempos muertos derivados de tiempos espera, hasta poder duplicar la producción.

FONDO FORMACIÓN EMPLEO

Octubre 1996- Octubre 1996

Responsable de Proyectos

Tan pronto acabé la carrera (asignaturas, que no proyecto), en Septiembre de 1996, al mes siguiente me llamaron de AUTOMES para realizar un proyecto sobre seguridad pasiva en el automóvil, ya que en esos años, salvo VOLVO, era difícil conseguir información detallada del funcionamiento de esa seguridad innovadora entonces. El proyecto incluía información sobre Airbags, cinturones seguridad con pretensores, nuevos componentes en cristales, nuevos reposacabezas. Al año siguiente, cuando empecé a trabajar en Fiberblade (Gamesa Eólica), me llamaron para ir a exponer el proyecto a Milán, algo que no pudo realizarse dado mi nuevo puesto de trabajo.

Ingeniero técnico Industrial, Rama Mecánica, con Máster Superior en PRL, y dominio medio de inglés. Tengo más de 20 años de experiencia como Responsable de Fabricación, Producción y Mantenimiento en empresas del sector industrial, eólico, naval y siderometalúrgico. He llegado a gestionar más de 78 personas, con volúmenes que rondan los 20 M€ /año de facturación. En paralelo, he sido Responsable de Mantenimiento Integral de las instalaciones y máquinas.  Ingeniero técnico Industrial, Rama Mecánica, con Máster Superior en PRL, y dominio medio de inglés. Tengo más de 20 años de experiencia como Responsable de Fabricación, Producción y Mantenimiento en empresas del sector industrial, eólico, naval y siderometalúrgico. He llegado a gestionar más de 78 personas, con volúmenes que rondan los 20 M€ /año de facturación. En paralelo, he sido Responsable de Mantenimiento Integral de las instalaciones y máquinas.