Responsable de Compras y Tiendas en Gesa Carburantes
El Grupo Gesa Carburantes, 30 EE.SS. en España, con una facturación de tiendas anual de 4M €. • Negociación con Proveedores: tanto centrales de compras como fabricantes o distribuidores. Establecer surtidos, implantaciones, PVP, márgenes y elaboración de Ofertas de Venta. • Creación de incentivos expendedores y encargados. • Análisis KPI's: ABC artículos, ABC proveedores, márgenes, rentabilidad, obsolescencia, rotación. • Supervisión y Control de Inventarios. • Jefe de Proyecto en el cambio de ERP.
David Prieto Vía
Hombre de 48 años de Madrid
Vive en Madrid.
Objetivo actual:
Mi objetivo profesional es pertenecer a una empresa que me permita una trayectoria profesional amplia y duradera, pudiendo acceder a puestos que formen parte del comité de dirección o gestionar una unidad de negocio.
¿QUÉ PUEDO HACER POR SU EMPRESA?
Establecer sistemas de trabajo para la mejora de procesos.
Aumentar la rentabilidad de la unidad de negocio o departamento.
Reducción de los gastos, optimizando la selección de proveedores.
Gestión eficaz del equipo humano, desarrollando lo mejor de cada empleado.
Realizar un CMI para analizar y medir los resultados, tanto cualitativos como cuantitativos.
¿QUÉ ME AVALA COMO PROFESIONAL?
Una trayectoria profesional de 20 años, con grandes logros como la creación del Dpto. de Compras y gestión de tiendas del Grupo Gesa (40 estaciones de servicio) o conseguir en un año que la Delegación de Madrid de Panamar sea la número uno del grupo en todos los departamentos, situación nunca antes vivida.
Una excelente formación económica (Empresariales y Marketing, MBA, Máster Dirección Financiera, Master en Logística y Transporte) y tecnológica (Experto en Excel con VBA, Access con VBA, ERP, SAP).
¿DÓNDE ESTÁ LA DIFERENCIA?
Soy una persona muy trabajadora, con un gran sentido de la responsabilidad y del trabajo bien acabado. Poseo una gran capacidad de superación, lo que me permite ser una persona asertiva. En la gestión de equipos, soy un líder, siempre predico con el ejemplo y consigo crear un excelente ambiente de trabajo. Me considero abierto, con carácter amigable, aunque con mano dura cuando es necesario, alegre y competitivo.
682 824 206 davidprietovia@hotmail.com
Conocimientos y aptitudes
Inglés Intermedio
Carné de conducir
Graduado escolar
Título universitario
Manipulador de alimentos
Experiencia
Supervisor de Tiendas en Dia
Empresa de distribución alimentaria discount. 45 empleados y una facturación de 8M € en las 6 tiendas. • Gestión del equipo: formación, evaluación y desarrollo. Horarios, libranzas y vacaciones. • Gestión comercial: garantizar promociones, estado de tiendas, análisis resultados por sección. • Gestión de flujos: garantizar stock, control pedidos, pérdida conocida y desconocida, supervisión de inventarios. • Gestión económica: análisis cuenta de explotación de las tiendas. Control y reducción de costes.
Jefe Sector Contrucción y Madera en Bricomart
Almacén de Bricolaje y construcción. Con 62 empleados, con una facturación de 21 M €. • Gestión del equipo y comercial: garantizar básicos, chequeo competencia, acciones comerciales, análisis resultados. • Gestión económica: elaboración objetivos, análisis cuenta de resultados. • Gestión de flujos: garantizar stock, gestión AVS, demarcas, devoluciones.
Gerente Almacén en ermanos Barral
Almacén de Materiales de Construcción y Fontanería. 25 empleados, con una facturación de 7M €: • Compras: 60 proveedores con un máximo de 200. • Gestión de Stocks: 10.000 referencias. • Gestión de transporte propio y ajeno para las entregas de material en los clientes y la recogida en Proveedores.
Director General en Marichal Forwarding
Empresa de Transportes Nacional e Internacional. 65 empleados en 2 delegaciones, Madrid e Irún, 17M €: • Negociación Corresponsales de Francia, Inglaterra, Italia, Portugal, Bélgica y Holanda. • Dirección Financiera, Estratégica y Comercial.
Jefe de Proyecto en Hermanos Barral
Grupo Empresarial localizado en la Zona del Corredor del Henares. Cuenta con 300 empleados en diversos sectores. • Implantación Sistemas Información: consultoría, formación y arranque. • Programas Implantados: Navision Attain, Aqua ERP, Cerg Finance, Logic Control, Gesprom, Aswin (Seat). • Creación de programas a medida para la promotora, con interface para la contabilidad. Realizado en Access 2000.
Business Consultant en Aqua e-Solutions
Empresa Nacional dedicada al desarrollo e implantación del software de Gestión. 50 empleados. • Departamento de Consultoría, realizando la implantación en Grandes Cuentas. • Formación a los clientes de Aqua ERP y Aqua EBS.
Responsable Comercial Telefonía en Radiosonido
• Empresa Nacional comercializadora de productos y servicios de telefonía móvil y fija. 20 empleados.
Encargado de Tienda en Radiophone
• Empresa con red comercial de tiendas 30 en el territorio nacional especializada Telefonía Móvil y Fija.
Estudios
Curso Planificación Estrategica y Control de Gestión en CEF
Finalizado en 2018. Duración: 3 meses.Curso Experto Category Management en Grupo IOE
Finalizado en 2015. Duración: 4 meses.Curso Gestión de Compras en CEF
Finalizado en 2013. Duración: 1 meses.Curso Excel Avanzado en CIFE
Finalizado en 2012. Duración: 1 meses.Comunicación y Hablidades Directivas en Growman Group
Finalizado en 2009. Duración: 5 dias.Hablando en Público: Estrategias de Oratoria en Growman Group
Finalizado en 2009. Duración: 5 dias.Master Dirección Financiera en IDE-CESEM
Finalizado en 2007. Duración: 1 años.Master Dirección Empresas de Transporte y Operadores Logísticos en Fundación ICIL
Finalizado en 2005. Duración: 1 años.MOC1300. Mastering Access Programming VBA en Professional Training
Finalizado en 2002. Duración: 5 dias.MBA Executive en CEF
Finalizado en 2001. Duración: 1 años.Empresariales y Marketing en CESMA
Finalizado en 1997. Duración: 3 años.Técnicas de Negociación y Ventas en ESIC
Finalizado en 1997. Duración: 5 dias.Técnico en Marketing Comercial en ESEM
Finalizado en 1997. Duración: 1 años.Otros datos:
Mi objetivo profesional es pertenecer a una empresa que me permita una trayectoria profesional amplia y duradera, pudiendo acceder a puestos que formen parte del comité de dirección o gestionar una unidad de negocio
¿QUÉ PUEDO HACER POR SU EMPRESA?
· Establecer sistemas de trabajo para la mejora de procesos.
· Aumentar la rentabilidad de la unidad de negocio o departamento.
· Reducción de los gastos, optimizando la selección de proveedores.
· Gestión eficaz del equipo humano, desarrollando lo mejor de cada empleado.
· Realizar un CMI para analizar y medir los resultados, tanto cualitativos como cuantitativos.
¿QUÉ ME AVALA COMO PROFESIONAL?
Una trayectoria profesional de 20 años, con grandes logros como la creación del Dpto. de Compras y gestión de tiendas del Grupo Gesa (40 estaciones de servicio) o conseguir en un año que la Delegación de Madrid de Panamar sea la número uno del grupo en todos los departamentos, situación nunca antes vivida.
Una excelente formación económica (Empresariales y Marketing, MBA, Máster Dirección Financiera, Master en Logística y Transporte) y tecnológica (Experto en Excel con VBA, Access con VBA, ERP, SAP).
¿DÓNDE ESTÁ LA DIFERENCIA?
Soy una persona muy trabajadora, con un gran sentido de la responsabilidad y del trabajo bien acabado. Poseo una gran capacidad de superación, lo que me permite ser una persona asertiva. En la gestión de equipos, soy un líder, siempre predico con el ejemplo y consigo crear un excelente ambiente de trabajo. Me considero abierto, con carácter amigable, aunque con mano dura cuando es necesario, alegre y competitivo.
Estaré encantado de que me conozca y sepa todo lo que puedo hacer por su empresa
682 824 206 davidprietovia@hotmail.com